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日志

何爹浏阳蒸菜品牌连锁的可持续性(三)

已有 271 次阅读2017-11-24 14:14

上文有提到具备了强大的创新能力、坚实的营运管理以及稳定的供应链体系。品牌可持续性的另外两个大点就是:

 

第四,适宜的扩张战略。一个企业如果没有宏伟的目标,那么企业从领导层到员工层都没有斗志和方向。何爹在品牌连锁的道路上,每年都给自己制定一个员工努力能够够得着的目标,同时提出了三年以及五年目标。在何爹品牌连锁的十年中,连锁加盟从一家到现在的近五百家,从单一的城市布点发展到全国绝大部分省市。在接下来的十年,何爹制定了更加宏伟的目标,帮助更多的想创业的有志之士完成创业致富,带动更多的农民依靠养殖致富,解决十万人的就业问题。这些战略方案没有纸上谈兵,也不是夸大其词,都是踮起脚尖就能够够得着的。一个有雄心的餐饮品牌连锁能够给加盟商带来强大的信心。适宜的矿长战略是品牌可持续发展的方向。

 

最后,持续的品牌建设。品牌建设顾名思义:对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。何爹做品牌连锁伊始,就对餐具、招牌以及餐厅的各个方面做了全方位的标识设计,有自己独有的LOGO。不断升级和完善品牌标识的多样性,推出了适合商场以及其他高端地段的青花瓷菜碗。在2014年推出微信公众号以及服务号,顺应时代潮流,每天更新原创文章,吸引了一大批粉丝关注。通过一系列的推广合作,何爹蒸菜品牌覆盖面越来越广。持续的品牌建设是品牌可持续发展的基础。

 

何爹通过十年的探索和发展,何爹品牌加盟连锁形成体系,可持续性发展已经日趋完善。何爹一直在帮助更多的创业者获得成功,帮助更多的同胞拥有稳定的工作和幸福的生活,让何爹浏阳蒸菜​飘扬在世界的各个角落。


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