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 科学的工程项目管理体系

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发表于 2017-12-22 13:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

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工程项目施工中,庞大的数字体系、资料管理、人员调配、材料管理以及进度管理,对于管理者来说都是很复杂的一件事,不仅要以实时的分析决策为核心,建立项目分析评价体系,实现公司总部经营状况的多角度分析评价,还需要结合下属单位、项目部各类财务数据、业务数据的查询、对比、分析和评价,为经营决策提供依据。
  在汇总数据的过程中,任何一方出现拖延或者纰漏,对工程的进度都是很大的影响,为了方便工程项目管理,现在大部分管理者都会采用项目管理软件,其中业内人士口碑最好的是计支宝。
  科学的工程项目管理体系
  计支宝建立了科学合理的工程项目管理体系,支持企业范围内多项目群、多项目、多用户的同时管理。为工程项目各参建方(业主、承包商、监理方等)提供一个协同工作的信息平台,共享同一个工程数据库的数据;亦可满足各参建方内部不同角色(团队领导、管理决策层、项目经理、计划编制与分析人员、具体实施人员等)的应用需要。
  以工程进度为重点
  计支宝以进度计划管理为重点和主线,综合管理工程项目各相关要素(进度、质量、资金、安全及其他事务性工作),实现工程项目建设的可控性,达成各相关要素的动态平衡;工期进度、费用和资源投入情况等能够整体性地动态管理,其中一个因素的变化,能动态地反映到其他各个因素上,从而动态地掌握工程的整体运行状态;将工程的现行进度与目标管理有机地联系到一起,能以符合进度计划的现行进度保证工程目标进度的实现。
  项目结算更及时、更准确
  通过计支宝的把控,能对成本费用进行多个口径的归集统计,为项目结算提供基础数据,使结算更及时、更准确。管理者能够在第一时间了解到要同甲方结算,结算什么,金额是多少,金额的组成是怎么样的,要同乙方有什么样的结算,什么时候结算最好,有哪些项目要结。等等信息都得到了反应。
  实现有效的决策支持
  计支宝将数据获取与分析工具进行整合,满足企业多角度、多层次的分析决策需要。分析结果具有报表、图形、文字报告等输出形式,支持多种文档格式。
  计支宝的面世改变以往全部由人工计算审核完成计量业务的传统模式到计算机辅助实现的模式,使工程项目管理工作更加准确及时,软件上线至今,已经成功为5000多个项目完成计量支付服务,获得行业内的高度认可,已经成为工程项目管理的首选平台。
  


敏而好学,学以致用,慎终如始,基业长青——邢商网
发表于 2018-1-7 11:52 | 显示全部楼层
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